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                  1. 齒輪泵機(jī)械的問題及限制因素分析

                    時(shí)間:2010-06-12 09:08 作者:高溫泵 點(diǎn)擊: 次
                    我國齒輪泵機(jī)械基礎(chǔ)件產(chǎn)品品種,規(guī)格少,是產(chǎn)品差距較大,不能滿足主機(jī)日益發(fā)展的需求.

                      我國齒輪泵機(jī)械基礎(chǔ)件產(chǎn)品品種、規(guī)格少,是產(chǎn)品差距較大,不能滿足主機(jī)日益發(fā)展的需求。目前,各類主機(jī)基礎(chǔ)件的性能指標(biāo)大體相當(dāng)于20世紀(jì)80年代水平。質(zhì)量不穩(wěn)定,早期故障率高,性差,是基礎(chǔ)件的致命弱點(diǎn)。因此,不少主機(jī)廠為提高其主機(jī)的市場競爭力,往往選擇基礎(chǔ)件配套,致使國產(chǎn)基礎(chǔ)件,是技術(shù)含量較低的產(chǎn)品,國內(nèi)市場占有率有所下降。雖然我國基礎(chǔ)件產(chǎn)品出口有明顯優(yōu)勢,但主要是勞動密集型產(chǎn)品,數(shù)量大,價(jià)值低,技術(shù)附加值不高。
                      一是機(jī)械基礎(chǔ)件與主機(jī)相比,企業(yè)建立的初始資金和技術(shù)所需投入相對較少,因此在幾次經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)期,都增加了一批基礎(chǔ)件企業(yè),隨之也出現(xiàn)了大量低水平的重復(fù)建設(shè),點(diǎn)多、批量小,形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模。基礎(chǔ)件企業(yè)雖然逐漸獨(dú)立于主機(jī)廠,但大多數(shù)企業(yè)本身就是大而全、小而全,化程度低,裝備水平不高,質(zhì)量不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)效益低下。如我國軸承行業(yè)三家大型企業(yè)年產(chǎn)軸承的總和還不到一家聞名公司的50。近兩年,我國建成近百家液壓件廠,但年產(chǎn)30萬件以上的只有幾家,主要產(chǎn)品是為農(nóng)機(jī)配套。而德國力士樂公司年產(chǎn)各種液壓件產(chǎn)品130萬件,日本油研也年產(chǎn)60萬件以上。工業(yè)發(fā)達(dá)模具企業(yè)人均產(chǎn)值約15萬~20萬美元,我國只有4萬~5萬元人民幣。近年來,隨著多種所有制共同發(fā)展政策的落實(shí),基礎(chǔ)件行業(yè)正經(jīng)歷著由分散到逐漸集中的集約化發(fā)展過程。
                      二是力量薄弱,資金投入不足,技術(shù)進(jìn)步緩慢基礎(chǔ)件各行業(yè)在20世紀(jì)70年代末、80年代初就較早地引進(jìn)了一批技術(shù),但對消化吸收缺乏足夠的軟硬件投入。據(jù)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)技術(shù)與消化吸收所需資金的比例約為1:7,而我國對此熟悉較晚,消化吸收步子較慢。市場競爭實(shí)際上是技術(shù)的較量。對此極為重視,紛紛加大投入,技術(shù)制高點(diǎn)。各大聞名公司用于的資金均占其銷售額的4~5,達(dá)10。目前我國雖然有不少高等院校從事工作,不少理論研究、成果、論文均有相當(dāng)高的水平,但與實(shí)際結(jié)合的不緊,是轉(zhuǎn)化成商品的速度慢。
                     

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